Aiuto aziende e privati a
realizzare le loro ambizioni.
Aiuto aziende e privati a realizzare le loro ambizioni.
CHI SONO?
Sono Nicola Grieco, HR Consultant, Business & Career Coach certificato ACC ICF e Self-Assessment DISC persolog®.
Aiuto aziende e privati a svilupparsi attraverso l’identificazione dei propri punti di forza e debolezza così da poter intervenire con azioni mirate volte a valorizzarne i pregi e ridimensionarne gli aspetti critici.
A differenza di altri professionisti del settore, o presunti tali, che intraprendono questa carriera senza avere alle spalle un background degno di nota, ho maturato 30 anni di esperienza nell’ambito delle Risorse Umane, sia a livello locale che internazionale, operando in qualità Direttore HR in importanti gruppi multinazionali e familiari tra cui Nestlé, Novartis.
Questa importante esperienza acquisita sul campo mi permette oggi di mettere a disposizione dei miei clienti, aziende e privati, la sintesi delle competenze necessarie per la risoluzione di qualsiasi problematica o necessità HR attinente all’ organizzazione e ai singoli individui che desiderano realizzarsi anche in ambito professionale.
Ho avuto modo di stringere importanti collaborazioni con partner commerciali del mondo HR di mia fiducia al fine di garantire una copertura a 360°, tempestiva e altamente professionale, con il grande vantaggio di avere me come unico interlocutore e responsabile del raggiungimento degli obiettivi prefissati.
Quello che mi stimola maggiormente è il poter aiutare aziende e persone che desiderano migliorare per fare passi avanti utilizzando il loro pieno potenziale a prescindere da cosa abbiano raggiunto in passato, e da cosa li ha bloccati finora.
CONSULENZA HR
Il mio impegno in ambito consulenziale ha la finalità di trasformare il potenziale delle organizzazioni e delle persone in performance.
Le conoscenze che ho avuto modo di sviluppare, e che continuo ad aggiornare nell’ambito delle Risorse Umane, si traducono in “practice all’avanguardia” ampiamente modellabili alle specificità della cultura aziendale richiedente.
Reward & Engagement, People Development ed Organization Development, allineati agli obiettivi strategici dell’azienda, sono gli ambiti sui quali intervengo garantendo la piena sostenibilità delle soluzioni prospettate.
La crescita dell’azienda cliente, e delle persone in generale, per me non sono un semplice obiettivo ma rappresentano una vera passione e missione.
REWARD & ENGAGEMENT
Oltre all’utilizzo di elementi di natura monetaria, se ne introducono altri volti ad aumentare il Benessere e la Motivazione:
- Politiche retributive
- Performance management
- Analisi di clima e piani di azione
- Welfare aziendale
PEOPLE DEVELOPMENT
Collaboro alla definizione del Potenziale delle persone per trasformarlo in Performance agendo su programmi quali:
- Business Coaching
- Self-Assessment DISC
- Percorsi di sviluppo
- Piani di successione
ORGANIZATION DEVELOPMENT
Affianco l’azienda a formulare la propria soluzione per aumentare l’efficienza e la flessibilità organizzativa:
- Digitalizzazione processi HR
- Analisi organizzativa e di processo
- Stress management
TEMPORARY HR MANAGEMENT
Servizio Chiavi in Mano. Paga solo quello che ti serve ed ottieni il massimo risultato.
TEMPORARY HR MANAGEMENT
Servizio chiavi in mano. Paga solo quello che ti serve ed ottieni il massimo risultato.
Un’azienda può decidere di ricorrere ad un servizio di Temporary HR Management per svariate necessità:
- Fase di crescita aziendale
- Attrarre, ingaggiare, e trattenere i propri talenti
- Passaggio generazionale o necessità di avviare un percorso di managerializzazione aziendale
- Calo delle prestazioni aziendali rispetto alle prestazioni della concorrenza
- Riorganizzazione aziendale
- Gestione delle Risorse Umane laddove si necessita di un Supporto HR Part-Time.
Spesso l’assenza di specifiche competenze in ambito HR, o un insufficiente livello di seniority delle risorse presenti determinano un inevitabile rallentamento dello sviluppo aziendale che si traduce in perdita di profitto. L’intervento di un manager esterno con un’alta esperienza e una visione diversa rispetto a quella di chi vive immerso da tempo nella situazione aziendale, si dimostra essere la soluzione vincente per avviare e gestire il cambiamento con successo. Lo scopo del mio intervento ha come fine ultimo quello di rendere autonoma l’azienda nella gestione dei propri processi, mantenendo nel tempo i risultati ottenuti. Riassumendo i vantaggi che le aziende possono trarre ricorrendo ad un Temporary HR Manager sono notevoli tra i quali:
- Avvalersi di una esperienza consolidata ed immediatamente disponibile per la risoluzione di problematiche HR contingenti
- Trasferire ad una risorsa interna le sue competenze affinché possa poi prendere il suo posto
- Introdurre e digitalizzare le best practice dei processi HR necessari all’organizzazione
- Gestire processi di riorganizzazione interna
- Disporre anche di un servizio Temporary indeterminato “a chiamata”.
BUSINESS COACHING PER AZIENDE
Il Coaching è un processo per sbloccare il potenziale individuale e massimizzare la performance.
Con il Business Coaching si supportano le persone nella focalizzazione e nel raggiungimento degli obiettivi prefissati, garantendo risultati concreti: ha come focus la sfera professionale, la performance, gli obiettivi di business, la leadership, la comunicazione, la gestione di conflitti, del tempo, dello stress, del cambiamento o dei collaboratori.
Negli ultimi anni il coaching, grazie alla sua reale efficacia, si sta sviluppando molto velocemente all’interno delle organizzazioni.
Uno studio dell’International Personnel Management Association ha messo in evidenza quanto siano diversi la formazione e il coaching in merito al miglioramento di alcuni parametri quantitativi e qualitativi.
In particolare nell’articolo si mostrava un miglioramento della produttività dell’88% nelle persone che seguivano un percorso di coaching, mentre, in chi partecipava alla formazione, il miglioramento era soltanto del 22%. Le motivazioni di tali performance sono varie.
Innanzitutto, il coaching è un’attività volta ai risultati: questo vuol dire che lo scopo di un programma di coaching è supportare il cliente a raggiungere i suoi obiettivi, a differenza della formazione, che ha come scopo soltanto l’indottrinamento.
In concreto un Business Coach:
- Allena a definire l’obiettivo
- Supporta nel far emergere tutte le risorse interne ed esterne a disposizione
- Focalizza su ciò che è sotto il proprio controllo
- Offre feedback laddove necessari
- Porta ad agire fin da subito.
Il business coaching rappresenta oggi, nelle esperienze di innovazione e sviluppo organizzativo, l’approccio strutturato più funzionale a produrre, in tempi contenuti, risultati importanti in termini di attivazione, coinvolgimento, supporto e sviluppo individuale verso la realizzazione degli obiettivi aziendali.
Grazie all’attività di coaching si potenzia il mindset, e i comportamenti della persona coinvolta, affinché possa esprimere il suo pieno potenziale.
Si snoda attraverso un percorso personalizzato e flessibile mediante incontri one-to-one atti a potenziare e sviluppare le competenze, impostando piani di azione e verificandone la realizzazione.
- Per chi ha assunto un nuovo ruolo che richiede un’accelerazione della crescita manageriale
- Per accrescere lo sviluppo dei propri talenti personalizzandone il percorso
- Per chi necessita sviluppare ulteriormente punti di forza o di lavorare su alcune aree di miglioramento
- In circostanze particolarmente sfidanti in cui si ha bisogno di quella riserva di energie, idee e competenze in più, perché c’è una elevata dose di incognite e una possibilità concreta di insuccesso
Attraverso il coaching si creano quindi le condizioni per sprigionare e valorizzare il talento individuale a beneficio del team e di tutta l’organizzazione.
La performance ed il goal setting
La motivazione
La consapevolezza di sé e organizzativa
La leadership e la gestione delle relazioni professionali
Lo stile comunicativo
La gestione del conflitto e dello stress
Le capacità di problem solving, di decision making e di delega
La gestione dei propri collaboratori
CAREER COACHING PER PRIVATI (ONLINE)
C’è sempre una partita interiore giocata nella tua mente e qualsiasi sia questa partita il modo in cui la affronti fa la differenza tra il successo e il fallimento.
- Hai perso il lavoro o lo vorresti cambiare ma non sai cosa fare?
- Hai inviato svariati CV e non hai mai ottenuto riscontri?
- Vorresti crescere professionalmente ma hai le idee confuse?
- Sei interessato a fare un check up delle tue competenze e della tua spendibilità sul mercato?
Se stai leggendo questa pagina è perché vuoi intraprendere nuove iniziative per uscire da una situazione di stallo in quanto i tuoi sforzi ad oggi non hanno prodotto i risultati attesi. Senti giunto il momento di dimostrare il tuo valore per prenderti la tua rivincita.
Tutti possiamo meritare di avere una vita ed una carriera soddisfacente, il problema è che alcune persone credono di non meritare una vita migliore di quella che hanno già e si sentono come rassegnate e senza una via d’uscita.
Altri invece credono di meritarla, ma non sanno come ottenerla… provano, provano, si sforzano tanto e poi finiscono per vivere nella delusione, accontentandosi di una vita mediocre piena di frustrazioni ma:
“che le cose siano così, non vuol dire che debbano andare così”
Grazie al mio supporto non sarai più uno tra tanti in quanto ti aiuterò a definire la rotta e la strategia per destreggiarti con successo nel mercato del lavoro o nella tua azienda: arriverai finalmente a destinazione.
Ciò che spesso spinge le persone a contattarmi è la perdita del posto di lavoro o la difficoltà a trovarne uno nuovo.
Ma non è solo in questa occasione che posso esserti utile.
Il mondo del lavoro sta attraversando una vera e propria rivoluzione e non c’è più tempo da perdere. Per rendere la tua carriera a prova di futuro devi dotarti di competenze apprezzate in un mercato del lavoro in continuo cambiamento.
Oggi più che mai saper progettare un percorso di carriera, e la propria occupabilità nel medio e lungo periodo, oltre che sapersi “muovere” con destrezza nel contesto aziendale sviluppando un network significativo, è diventata una competenza irrinunciabile.
“Non c’è vento favorevole per il marinaio che non sa in che direzione andare”
Seneca ha ragione: chi non pensa al proprio futuro, e non pianifica i prossimi passi, non potrà mai raggiungere la destinazione desiderata.
Grazie al mio modello collaudato, frutto di 30 anni di esperienza nell’ambito delle Risorse Umane, otterrai risultati tangibili tra i quali:
- Identificare i tuoi punti di forza e aree di sviluppo per acquisire autorevolezza
- Definire il tuo obiettivo lavorativo e il tuo piano d’azione
- Realizzare un CV, lettera di presentazione e profilo Linkedin vincenti
- Mappare il tuo mercato del lavoro target
- Sviluppare un Network efficace
- Identificare la migliore strategia per metterti in evidenza
- Prepararti al colloquio di selezione al meglio affinché tu sia scelto
- Saper negoziare per raggiungere i tuoi traguardi professionali.
Il mio percorso di Career Coaching comprende sessioni on-line di 60 minuti ed attività da svolgere tra una sessione e l’altra.
Tutto questo non ha prezzo nel momento in cui realizzerai finalmente le tue ambizioni lavorative anziché ritrovarti a brancolare nel buio, convincendoti di averci provato ma che non ci sia stato nulla fare…
CONTENUTI:
- Ti aiuterò a programmare il tuo “viaggio” partendo dal tuo profilo personale, formativo e professionale, le esperienze, le conoscenze, le attitudini, le competenze, in modo tale da fare il punto della tua posizione attuale.
- Identificherai tutte le tue risorse interne: dopo aver messo su carta il tuo profilo con la descrizione degli aspetti oggettivi che ti caratterizzano, ti aiuterò ad indagare le tue risorse interne, i risultati che hai raggiunto ad oggi nelle varie aree di vita (personale, formativa e professionale), e a focalizzarti sulle tue risorse intrinseche (capacità, interessi, motivazioni, valori).
- Ti aiuterò a far emergere le tue capacità cioè l’abilità a svolgere una determinata azione, ad agire su di un comportamento.
- Ti aiuterò a far emergere i tuoi reali valori: i valori sono i nostri principi guida. Rispondono alla domanda: “cosa è importante per me”?
- Ti farò scoprire le tue reali motivazioni: il termine motivazione indica le spinte ad agire. Risponde alla domanda “cosa mi motiva a svolgere un determinato lavoro”?
- Ti aiuterò a identificare i tuoi obiettivi: gli obiettivi rappresentano il risultato atteso alla conclusione di un percorso, il fine verso il quale tendiamo.
- Ti insegnerò a scrivere il Curriculum Vitae personalizzandolo in base all’azienda e alla posizione per la quale ti candidi. Ricorda che il focus mentale vincente con il quale rivolgersi alle aziende non è “cerco lavoro”, bensì “io rappresento la soluzione ai tuoi problemi”.
- Ti insegnerò a cercare il lavoro: cercare lavoro è un lavoro. Iscriversi ai siti internet dedicati, iscriversi ai social network professionali (in primis LinkedIn) e saperli utilizzare; identificare a chi trasmettere il tuo curriculum vitae.
- Ti aiuterò ad affrontare un colloquio di selezione: come prendere informazioni sull’azienda, come prepararti al colloquio per “quella” specifica posizione di lavoro.
- Ti aiuterò a negoziare le migliori condizioni: nella vita, così come negli affari, non otteniamo quel che meritiamo ma quello che negoziamo.
Servizio di Selezione ed Head Hunting
Non sei soddisfatto dei tuoi fornitori di ricerca e selezione del personale? Li ritieni troppo lenti, cari, poco efficaci o flessibili?
In collaborazione con la società di selezione Ricercamy sono in grado di offrire un servizio di ricerca e selezione innovativo, personalizzabile, flessibile ed estremamente competitivo su tutto il territorio nazionale.
Sapevi che secondo uno studio Linkedin, il 75% dei talenti è passivo non dedicandosi proattivamente alla ricerca di nuove opportunità professionali?
Grazie alla mia offerta avrai l’opportunità di entrare in contatto con il 100% dei talenti disponibili sul mercato in quanto la mia consulenza si basa sull’Head Hunting anche per le figure junior e middle.
Avendo maturato un’esperienza trentennale nelle Risorse Umane so quanto sia importante per te incontrare candidati validi ed in linea con le reali aspettative del ruolo. Non perderai più tempo prezioso nell’intervistare persone che poco hanno a che fare con la cultura aziendale ricevente, i requisiti della posizione e la giusta motivazione in quanto il mio compito, oltre che selezionare le migliori risorse disponibili sul mercato, è anche quello di farti risparmiare tempo prezioso e denaro.
IL MIO APPROCCIO E BUSINESS MODEL:
Tramite un pre-screening molto approfondito, e all’occorrenza anche supportato dal modello di Self-Assessment DISC essendo certificato in materia, raccolgo tutte le informazioni pertinenti all’’esperienza, competenze e caratteristiche comportamentali del candidato per poi confrontarle con le attese del ruolo precedentemente concordate con l’azienda committente al fine di valutarne l’effettiva idoneità per il passo successivo.
Mi avvalgo inoltre della piattaforma VIOSIOTALENT, con la quale, tramite il video colloquio, richiedo al candidato di rispondere ad alcune domande concordate con l’azienda cliente, e di registrare un video tramite webcam o smartphone.
Il video colloquio ti consentirà di conoscere in anteprima i tuoi candidati rendendo più efficiente, veloce e meno dispendioso il processo di pre-selezione permettendoti così di incontrare solo chi riterrai realmente idoneo alla posizione ricercata.
Altro punto di forza del mio servizio è la condivisione in tempo reale, tramite un file in cloud, l’avanzamento della selezione. Sarai in grado di visionare tutte le informazioni attinenti ai candidati oggetto del processo di selezione e non solo la canonica short list composta da 3-5 candidati normalmente proposta dalle altre società di selezione.
Infine, terminato il processo di selezione, potrai attingere ai nominativi presenti nel file in qualsiasi momento ed assumerne altri a tua discrezione senza nessun costo aggiuntivo.
L’offerta commerciale SMART, da me proposta in pacchetti orari, si basa sulla pura consulenza a supporto dei processi di recruiting, ed è svincolata sia dalle fee in percentuale sulla RAL del candidato che da stringenti accordi di esclusiva.
Legare il costo della selezione alla RAL del candidato può risultare svantaggioso per l’azienda almeno per due motivi:
- In primis perché la difficoltà della selezione non è direttamente proporzionale alla retribuzione del candidato;
- Inoltre, lavorare in percentuale sulla retribuzione del candidato inserito potrebbe generare un potenziale conflitto d’interessi laddove a RAL più elevate equivale un maggior introito per il Recruiter…
La grande flessibilità della mia offerta ti permetterà quindi di decidere di affidarmi l’intero processo di Selezione riferito alla persona ricercata o solo parte di esso, in relazione alle necessità contingenti.
SELF-ASSESSMENT DISC
Impara a conoscere te stesso per utilizzare il tuo talento al 100%.
Lo sviluppo della consapevolezza individuale è diventato uno degli aspetti più importanti sia in ambito lavorativo sia in quello privato. In un’epoca in cui i cambiamenti assumono il carattere di vere e proprie rivoluzioni, lo sviluppo della consapevolezza individuale è un fattore chiave di successo.
La coscienza di sé per il successo personale: le persone di successo conoscono i propri punti di forza e le proprie aree di miglioramento. Concentrandosi sui punti di forza del proprio comportamento si possono creare le premesse per ulteriori successi personali professionali.
La conoscenza di sé è un valore: individuare i propri talenti, scoprire i propri potenziali di successo, imparare a conoscere e comprendere meglio se stessi sono tutte chiavi che permettono alle persone di utilizzare le proprie energie in modo efficace nelle diverse situazioni e consentono loro di essere padrone e sicura di sé.
Obiettivi: ognuno di noi ha i suoi punti di forza e le sue carenze. Per aver successo nella vita dobbiamo porci innanzitutto le giuste domande.
- Quali sono i miei punti di forza?
- Quali sono le mie aree di miglioramento?
- In quale situazione posso aumentare la mia efficacia utilizzando i miei punti di forza?
Il self assessment DISC ti aiuta a rispondere a questi interrogativi.
Inoltre chi riflette su sé stesso e sugli altri aumenta la sua competenza sociale. Grazie a ciò migliora:
- La capacità di comunicazione interpersonale e di gruppo
- La reazione in situazioni critiche e conflittuali
- La leadership e l'influenza sugli altri
- La coscienza di sé e della propria responsabilità.
- Analizzare il tuo modo di lavorare.
- Conoscere meglio te stesso e i tuoi comportamenti.
- Riconoscere le tue tendenze comportamentali e i tuoi punti di forza.
- Individua le potenziali aree di conflitto interpersonale e ridurle al minimo.
- Essere più efficace.
- Capire come ti percepiscono gli altri.
Dall’ esperienza derivante dall’utilizzo del DISC si è constatato che, attraverso il valore aggiunto che fornisce, molte persone hanno potuto realizzare con successo nuovi compiti nell’ azienda o hanno, finalmente, trovato un’attività in cui esprimersi pienamente.
Il modello DISC è stato sviluppato dallo psicologo americano John G. Geier Negli anni 70, basandosi su studi approfonditi, trattasi di un modello di personalità semplice e al tempo stesso estremamente pratico.
Geier descrive quattro modelli di comportamento fondamentali che si ritrovano in ogni individuo anche se in misura differente:
D – DOMINANTE = Reagisce all’ambiente in modo assertivo e lo percepisce come non favorevole:
E’ incline ad assumere il controllo e conseguire risultati. Accetta le sfide e vuole vincere.
I – INFLUENTE = Reagisce l’ambiente in modo assertivo e lo percepisce come favorevole:
E’ incline a motivare gli altri, ad esprimersi e ad essere ascoltato. Vuole convincere e influenzare gli altri.
S – STABILE = Reagisce all’ambiente in modo non assertivo e lo percepisce come favorevole:
E’ incline alla stabilità e all’ armonia. Vuole dare sostegno agli altri e far sì che i rapporti abbiano il loro ordine.
C – CAUTO = Reagisce l’ambiente in modo non assertivo e lo percepisce come non favorevole:
E’ incline a fare le cose giuste nel modo “giusto”. Vuole evitare le contrarietà e dà valore alla precisione e alla sicurezza.
Ogni individuo generalmente manifesta tendenze comportamentali di ognuno di questi quattro fattori.
Tuttavia, in funzione dell’ambiente professionale o privato, gli individui tendono a mostrare più sovente uno di questi stili piuttosto che gli altri tre.
Scopri qual’ è il tuo profilo comportamentale e sviluppa fin da subito la tua strategia di successo.
dicono di me
Testimonianze
Di seguito troverai le testimonianze di alcuni dei miei clienti.
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