Stai sfruttando tutto
il tuo Potenziale?
aiuto aziende e privati a rimuovere le barriere che ne ostacolano lo sviluppo
CHI SONO?
Sono Nicola Grieco, Consulente Risorse Umane, Business & Career Coach certificato ACC ICF e Self-Assessment DISC persolog®.
Aiuto Aziende e Privati a svilupparsi attraverso l’identificazione dei propri punti di forza e debolezza così da poter intervenire con azioni mirate volte a valorizzarne i pregi e ridimensionarne gli aspetti critici.
A differenza di altri professionisti del settore, o presunti tali, che intraprendono questa carriera senza avere alle spalle un background degno di nota, ho maturato 30 anni di esperienza nell’ambito delle Risorse Umane, sia a livello locale che internazionale, operando in qualità Direttore HR in importanti gruppi multinazionali e familiari tra cui Nestlé, Novartis.
Questa importante esperienza acquisita sul campo mi permette oggi di mettere a disposizione dei miei clienti, aziende e privati, la sintesi delle competenze necessarie per la risoluzione di qualsiasi problematica o necessità HR attinente all’ organizzazione e ai singoli individui che desiderano realizzarsi anche in ambito professionale.
Ho avuto modo di stringere importanti collaborazioni con partner commerciali del mondo HR di mia fiducia al fine di garantire una copertura a 360°, tempestiva e altamente professionale, con il grande vantaggio di avere me come unico interlocutore e responsabile del raggiungimento degli obiettivi prefissati.
Quello che mi stimola maggiormente è il poter aiutare aziende e persone che desiderano migliorare per fare passi avanti utilizzando il loro pieno potenziale a prescindere da cosa abbiano raggiunto in passato, e da cosa li ha bloccati finora.
CERTIFICAZIONI:
CONSULENZA HR
Il mio impegno in ambito consulenziale ha la finalità di trasformare il Potenziale delle Organizzazioni e delle Persone in Performance.
Le conoscenze che ho avuto modo di sviluppare, e che continuo ad aggiornare nell’ambito delle Risorse Umane, si traducono in “practice all’avanguardia” ampiamente modellabili alle specificità della cultura aziendale richiedente.
Reward & Engagement, People Development ed Organization Development, allineati agli obiettivi strategici dell’azienda, sono gli ambiti sui quali intervengo garantendo la piena sostenibilità delle soluzioni prospettate.
La crescita dell’azienda cliente, e delle persone in generale, per me non sono un semplice obiettivo ma rappresentano una vera passione e missione.
REWARD & ENGAGEMENT
Oltre all’utilizzo di elementi di natura monetaria, se ne introducono altri volti ad aumentare il Benessere e la Motivazione:
- Politiche Retributive
- Performance Management
- Analisi di Clima e Piani di Azione
- Welfare Aziendale
PEOPLE DEVELOPMENT
Collaboro alla definizione del Potenziale delle persone per trasformarlo in Performance agendo su programmi quali:
- Business Coaching
- Self-Assessment DISC
- Percorsi di Sviluppo
- Piani di Successione
ORGANIZATION DEVELOPMENT
Affianco l’azienda a formulare la propria soluzione per aumentare l’efficienza e la flessibilità organizzativa:
- Digitalizzazione processi HR
- Analisi Organizzativa e di Processo
- Stress Management
TEMPORARY HR MANAGEMENT
Servizio Chiavi in Mano. Paga solo quello che ti serve ed ottieni il massimo risultato.
Un’azienda può decidere di ricorrere ad un servizio di Temporary HR Management per svariate necessità:
- Fase di crescita aziendale
- Attrarre, ingaggiare, e trattenere i propri talenti
- Passaggio generazionale o necessità di avviare un percorso di managerializzazione aziendale
- Calo delle prestazioni aziendali rispetto alle prestazioni della concorrenza
- Riorganizzazione aziendale
- Gestione delle Risorse Umane laddove si necessita di un Supporto HR Part-Time.
Spesso l’assenza di specifiche competenze in ambito HR, o un insufficiente livello di seniority delle risorse presenti determinano un inevitabile rallentamento dello sviluppo aziendale che si traduce in perdita di profitto.
L’intervento di un manager esterno con un’alta esperienza e una visione diversa rispetto a quella di chi vive immerso da tempo nella situazione aziendale, si dimostra essere la soluzione vincente per avviare e gestire il cambiamento con successo.
Lo scopo del mio intervento ha come fine ultimo quello di rendere autonoma l’azienda nella gestione dei propri processi, mantenendo nel tempo i risultati ottenuti.
Riassumendo i vantaggi che le aziende possono trarre ricorrendo ad un Temporary HR Manager sono notevoli tra i quali:
- Avvalersi di una esperienza consolidata ed immediatamente disponibile per la risoluzione di problematiche HR contingenti
- Trasferire ad una risorsa interna le sue competenze affinché possa poi prendere il suo posto
- Introdurre e Digitalizzare le Best Practice dei processi HR necessari all’organizzazione
- Gestire processi di riorganizzazione interna
- Disporre anche di un servizio Temporary Indeterminato “a chiamata”.
BUSINESS COACHING PER AZIENDE
Il Coaching è un processo per sbloccare il potenziale individuale e massimizzare la performance.
Con il Business Coaching si supportano le persone nella focalizzazione e nel raggiungimento degli obiettivi prefissati, garantendo risultati concreti: ha come focus la sfera professionale, la performance, gli obiettivi di business, la leadership, la comunicazione, la gestione di conflitti, del tempo, dello stress, del cambiamento o dei collaboratori.
Negli ultimi anni il coaching, grazie alla sua reale efficacia, si sta sviluppando molto velocemente all’interno delle organizzazioni.
Uno studio dell’International Personnel Management Association ha messo in evidenza quanto siano diversi la formazione e il coaching in merito al miglioramento di alcuni parametri quantitativi e qualitativi.
In particolare nell’articolo si mostrava un miglioramento della produttività dell’88% nelle persone che seguivano un percorso di coaching, mentre, in chi partecipava alla formazione, il miglioramento era soltanto del 22%. Le motivazioni di tali performance sono varie.
Innanzitutto, il coaching è un’attività volta ai risultati: questo vuol dire che lo scopo di un programma di coaching è supportare il cliente a raggiungere i suoi obiettivi, a differenza della formazione, che ha come scopo soltanto l’indottrinamento.
In concreto un Business Coach:
- Allena a definire l’obiettivo
- Supporta nel far emergere tutte le risorse interne ed esterne a disposizione
- Focalizza su ciò che è sotto il proprio controllo
- Offre feedback laddove necessari
- Porta ad agire fin da subito.
Business coaching: di che cosa si tratta?
Il business coaching rappresenta oggi, nelle esperienze di innovazione e sviluppo organizzativo, l’approccio strutturato più funzionale a produrre, in tempi contenuti, risultati importanti in termini di attivazione, coinvolgimento, supporto e sviluppo individuale verso la realizzazione degli obiettivi aziendali.
Grazie all’attività di coaching si potenzia il mindset, e i comportamenti della persona coinvolta, affinché possa esprimere il suo pieno potenziale.
Si snoda attraverso un percorso personalizzato e flessibile mediante incontri one-to-one atti a potenziare e sviluppare le competenze, impostando piani di azione e verificandone la realizzazione.
Quando è davvero utile introdurlo in azienda?
- Per chi ha assunto un nuovo ruolo che richiede un’accelerazione della crescita manageriale
- Per accrescere lo sviluppo dei propri talenti personalizzandone il percorso
- Per chi necessita sviluppare ulteriormente punti di forza o di lavorare su alcune aree di miglioramento
- In circostanze particolarmente sfidanti in cui si ha bisogno di quella riserva di energie, idee e competenze in più, perché c’è una elevata dose di incognite e una possibilità concreta di insuccesso
Attraverso il coaching si creano quindi le condizioni per sprigionare e valorizzare il talento individuale a beneficio del team e di tutta l’organizzazione.
Che cosa migliora in concreto:
- La performance ed il goal setting
- La motivazione
- La consapevolezza di sé e organizzativa
- La leadership e la gestione delle relazioni professionali
- Lo stile comunicativo
- La gestione del conflitto e dello stress
- Le capacità di problem solving, di decision making e di delega
- La gestione dei propri collaboratori
CAREER COACHING PER PRIVATI
C’è sempre una partita interiore giocata nella tua mente e qualsiasi sia questa partita il modo in cui la affronti fa la differenza tra il successo e il fallimento.
- Pensi di avere più potenziale di quello che viene utilizzato nel tuo ruolo attuale?
- Sei pronto a scalare la tua carriera ma la mancanza di una direzione chiara ti trattiene?
- Vorresti aumentare la consapevolezza di te stesso per poter sbloccare lo stato attuale?
- Hai perso il lavoro e necessiti di rimetterti in gioco?
- Hai terminato gli studi ma non riesci a metterti in evidenza?
Secondo una ricerca di Indeed, l’85% delle persone sono insoddisfatte del proprio lavoro attuale e quasi il 49% dei lavoratori hanno compiuto un cambiamento radicale di carriera.
Tutti possiamo meritare di avere una vita ed una carriera soddisfacente, il problema è che alcune persone credono di non meritare una vita migliore di quella che hanno e si sentono rassegnate e senza una via d’uscita.
Altri invece credono di meritarla, ma non sanno come ottenerla… provano, provano, si sforzano tanto e poi finiscono per vivere nella delusione, accontentandosi di una vita mediocre piena di frustrazioni.
Se stai leggendo questa pagina è perché vuoi trovare una nuova soluzione… vuoi assumerti nuove responsabilità e cambiare la tua vita.
Sei una persona coraggiosa.
Una di quelle persone che nonostante tutto, anche se non possiede ancora una via d’uscita, vuole trovare un nuovo spiraglio di luce.
Attraverso il coaching puoi sviluppare le condizioni di massima valorizzazione del tuo potenziale affinché tu possa sprigionare il tuo talento e vivere una vita professionale appagante.
Il primo step per raggiungere la realizzazione professionale è la consapevolezza di se stessi, del set di competenze possedute e la chiara visione dei propri obiettivi professionali; questo è il punto di partenza per l’identificazione dei gap da colmare per poter raggiungere gli obiettivi prefissati.
Il percorso da me offerto può includere alcuni, o tutti gli steps di cui sotto in base alle tue reali necessità:
- Self-Analysis (Self-Assessment DISC, Valori, Priorità, Bilancio delle Competenze)
- Il tuo Futuro Professionale (Obiettivo Professionale, SWOT Analysis, Project Plan, Piano di Sviluppo)
- Verso il Mercato (Networking, CV, Linkedin, ricerca attiva e passiva)
- Realizzare il tuo Obiettivo Professionale (Definire la Strategia e Prepararsi ai Colloqui)
Quello che mi stimola maggiormente nel mio lavoro è il poter aiutare le persone che desiderano migliorare e fare passi avanti dando il massimo di sé, a prescindere da cosa hanno raggiunto in passato e da cosa li ha bloccati finora.
Persone che vogliono aprirsi a nuovi orizzonti, a nuove prospettive di crescita, e non perché qualcosa vada necessariamente male, ma perché credono di meritare di più.
Ecco, è questo che mi rende fiero di poter essere al loro fianco per guidarli.
SELF-ASSESSMENT DISC
Impara a conoscere te stesso per utilizzare il tuo talento al 100%.
Lo sviluppo della consapevolezza individuale è diventato uno degli aspetti più importanti sia in ambito lavorativo sia in quello privato. In un’epoca in cui i cambiamenti assumono il carattere di vere e proprie rivoluzioni, lo sviluppo della consapevolezza individuale è un fattore chiave di successo.
La coscienza di sé per il successo personale
Le persone di successo conoscono i propri punti di forza e le proprie aree di miglioramento.
Concentrandosi sui punti di forza del proprio comportamento si possono creare le premesse per ulteriori successi personali professionali.
La conoscenza di sé è un valore
Individuare i propri talenti, scoprire i propri potenziali di successo, imparare a conoscere e comprendere meglio se stessi sono tutte chiavi che permettono alle persone di utilizzare le proprie energie in modo efficace nelle diverse situazioni e consentono loro di essere padrone e sicura di sé.
Obiettivi
Ognuno di noi ha i suoi punti di forza e le sue carenze. Per aver successo nella vita dobbiamo porci innanzitutto le seguenti domande:
- Quali sono i miei punti di forza?
- Quali sono le mie aree di miglioramento?
- In quale situazione posso aumentare la mia efficacia utilizzando i miei punti di forza?
Il self assessment DISC ti aiuta a rispondere a questi interrogativi.
Inoltre chi riflette su sé stesso e sugli altri aumenta la sua competenza sociale. Grazie a ciò migliora:
- La capacità di comunicazione interpersonale e di gruppo
- La reazione in situazioni critiche e conflittuali
- La leadership e l'influenza sugli altri
- La coscienza di sé e della propria responsabilità.
Self-Assessment DISC ti permette di:
- Analizzare il tuo modo di lavorare
- Conoscere meglio te stesso e i tuoi comportamenti
- Riconoscere le tue tendenze comportamentali e i tuoi punti di forza
- Individua le potenziali aree di conflitto interpersonale e ridurle al minimo
- Essere più efficace
- Capire come ti percepiscono gli altri.
Dall’ esperienza derivante dall’utilizzo del DISC si è constatato che, attraverso il valore aggiunto che fornisce, molte persone hanno potuto realizzare con successo nuovi compiti nell’ azienda o hanno, finalmente, trovato un’attività in cui esprimersi pienamente.
Il modello DISC
Il modello DISC è stato sviluppato dallo psicologo americano John G. Geier Negli anni 70, basandosi su studi approfonditi, trattasi di un modello di personalità semplice e al tempo stesso estremamente pratico.
Geier descrive quattro modelli di comportamento fondamentali che si ritrovano in ogni individuo anche se in misura differente:
D – DOMINANTE = Reagisce all’ambiente in modo assertivo e lo percepisce come non favorevole:
E’ incline ad assumere il controllo e conseguire risultati. Accetta le sfide e vuole vincere.
I – INFLUENTE = Reagisce l’ambiente in modo assertivo e lo percepisce come favorevole:
E’ incline a motivare gli altri, ad esprimersi e ad essere ascoltato. Vuole convincere e influenzare gli altri.
S – STABILE = Reagisce all’ambiente in modo non assertivo e lo percepisce come favorevole:
E’ incline alla stabilità e all’ armonia. Vuole dare sostegno agli altri e far sì che i rapporti abbiano il loro ordine.
C – CAUTO = Reagisce l’ambiente in modo non assertivo e lo percepisce come non favorevole:
E’ incline a fare le cose giuste nel modo “giusto”. Vuole evitare le contrarietà e dà valore alla precisione e alla sicurezza.
Ogni individuo generalmente manifesta tendenze comportamentali di ognuno di questi quattro fattori.
Tuttavia, in funzione dell’ambiente professionale o privato, gli individui tendono a mostrare più sovente uno di questi stili piuttosto che gli altri tre.
Scopri qual’ è il tuo profilo comportamentale e sviluppa fin da subito la tua strategia di successo.
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Contatti
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